80 лет назад Адольф Гитлер занял пост рейхсканцлера Германии. 30 января 1933 года германский президент Гинденбург назначил Гитлера главой правительства вместо Курта фон Шлейхера. Гитлер в это время был лидером наиболее популярной партии Германии - Национал-социалистической немецкой рабочей партии (нем. Nationalsozialistische Deutsche Arbeiterpartei; сокр. НСДАП, нем. NSDAP). 6 ноября 1932 года на внеочередных выборах в рейхстаг НСДАП получила 33,1% голосов.
Это назначение стало роковым в Германии и мира. Уже через год, после смерти президента Гинденбурга, Гитлер получил полномочия главы государств и Верховного главнокомандующего вооружёнными силами. С это момента его власть над Германией становится полной и начинается подготовка страны к реваншу за проигранную Первую мировую войну. Всего несколько лет политики «умиротворения агрессора» привели к тому, что мир оказался на пороге новой глобальной схватки.
К сожалению, в официальном курсе истории рассказывая о подготовке развязывания мировой войны, практически ничего не сообщается о финансировании Гитлера, НСДАП. О том, как Гитлера фактически «вели» к высшему посту в Германии. Хотя для понимания истинных причин развязывания Второй мировой войны и агрессии против Советского Союза, необходимо знать, кто стоял за немецкими нацистами и был истинным заказчиком и виновником глобальной бойни, которая унесла и искалечила десятки миллионов жизней. Иначе недостаток информации приводит к тому, что люди начинают верить басням о том, что «кровавый злодей» Сталин и тоталитарный СССР были зачинщиками Второй мировой войны. Наиболее наглые «исследователи» договорились до того, что СССР и лично Сталин помогали Гитлеру придти к власти, чтобы тот сокрушил страны «западной демократии».
В последние годы стали появляться серьёзные исследования, которые говорят о том, что ключевыми структурами, которые определяли долгосрочную стратегию развития Запада, после завершения Первой мировой войны, были главные финансовые институты Англии и США - Банк Англии и американская Федеральная резервная система (ФРС). За ними стояли определённые финансовые и промышленные организации, кланы и семьи, которые называют «Золотой элитой», «Финансовым интернационалом», «мировым закулисьем» и т. д. Эти структуры решали задачу по установлению абсолютного контроля за миром, учреждению Нового мирового порядка.
Одной из частных, но важных задач этих структур, было установление полного контроля за германской финансовой системой, чтобы управлять политическими процессами в Центральной Европе и оказывать влияние на соседние регионы. На первом этапе финансово-экономическая зависимость стран Европы и Германии была построена на проблеме военных долгов и германских репараций странам-победителям в Первой мировой войне. США в ходе Первой мировой войны смогли стать из страны-должника, крупнейшим кредитором. Только после вступления Соединенных Штатов в войну американцы предоставили союзникам по Антанте – Англии и Франции 8,8 млрд. долларов. После войны англичане и французы попытались решить свои финансово-экономические проблемы за счёт Германии (во время войны даже лозунг придумали соответствующий – «Немцы заплатят за все!»). Огромная сумма репараций и суровые условия выплат, привели к бегству немецкого капитала за границу и отказу от уплаты налогов. Дефицит государственного бюджета могли покрыть только за счёт массового выпуска необеспеченных марок. Итогом этой ситуации стала «великая инфляция» 1923 года, которая составила рекордные 578512%, когда за один доллар приходилось отдавать 4,2 трлн. марок! Фактически это был коллапс германской денежной единицы. Поэтому германские промышленники стали саботировать все мероприятия по выплате репараций. Это привело к франко-бельгийской оккупации главного промышленного района Германии – Рура, т. н. «рурский кризис». Англо-американские финансовые круги отлично использовали эту тупиковую ситуацию, когда Германия не могла платить по счетам, а Франция не могла решить эту проблему не военным путём.
В результате Европа «созрела» для американских предложений. Лондонская конференция 1924 года приняла новый порядок репарационных выплат Германии, т. н. «план Дауэса». Благодаря этому плану германские выплаты снижались вдвое – до 1 млрд. золотых марок, только к 1928 году размер выплат Германии должен вырасти до 2,5 млрд. марок. Кроме того, происходила стабилизация немецкой марки, что обеспечивало благоприятные условия для американских инвестиций. Согласно выработанному в недрах компании «Дж.П.Морган» плану, Германии предоставлялся заём в 200 млн. долларов (его половина приходилась на банкирский дом Моргана). К августу 1924 года была проведена денежная реформа - старую немецкую марку заменили новой. Так, Германия была подготовлена к финансовой помощи США. До 1929 года преимущественно из Соединенных Штатов в Германию поступило кредитов на сумму в 21 млрд. марок.
Сложилась весьма оригинальная и хитрая система, т. н. «абсурдный веймарский круг». Золото, которое немцы отдавали странам-победительницам, шло в первую очередь покрытие суммы долга США. Затем эти деньги уже в виде «помощи» возвращались в Германию, и Берлин отдавал их в обеспечение репарационных сумм Великобритании и Франции. Англичане и французы оплачивали ими свои военные долги перед США. Американцы вновь направляли эти суммы в Германию, уже в виде кредитов под значительные проценты. В результате Германию «подсадили» на крючок кредитов. Это время в Веймарской республике назвали «золотые двадцатые». Страна и её промышленность жила в долг и без Вашингтона потерпела бы полное банкротство.
Необходимо также отметить, что эти кредиты шли на восстановление военно-промышленного потенциала Германии. В результате уже в 1929 году промышленность Германии вышла на второе место в мире. Однако за кредиты немцы расплачивались акциями промышленных предприятий, поэтому англо-американский капитал стал активно проникать в Германию и занял значительный сектор в германской экономике. В частности, известный германский химический концерн «ИГ Фарбениндустри был под контролем американской «Стандарт Ойл» (т. е. дома Рокфеллеров); в зависимости от «Дженерал Электрик» (Морган) были «Сименс» и АЭГ; американской корпорации ITT принадлежали до 40% германских телефонных сетей. Германская металлургия в значительной мере зависела от Рокфеллера, под контроль «Дженерал Моторс» находилась фирма «Опель». Не забывали англосаксы и банковскую сферу, и железные дороги, вообще все более-менее ценные германские активы.
Одновременно шёл процесс «выращивания» той политической силы, которая должна была сыграть главную роль в «спектакле» под названием Вторая мировая война. Англосаксы занимались финансированием нацистов и лично Гитлера. По данным германского канцлера Генриха Брюнинга (он занимал пост канцлера в 1930-1932 гг.), уже начиная с 1923 года, Адольф Гитлер получал значительные суммы из-за границы, через банки Швейцарии и Швеции. Уже в 1922 году прошли «смотрины» Гитлера – в Мюнхене состоялась встреча фюрера с американским военным атташе в Германии капитаном Трумэном Смитом. Американский разведчик составил в Управление военной разведки весьма лестное донесение о Гитлере. Именно Смит ввёл в окружение Гитлера Эрнста Ганфштенгля (Ханфштенгль), по прозвищу «Пуци». Эрнст родился смешанной американо-немецкой семье, закончил в 1909 году Гарвардский университет. Этот выразительный человек - почти двухметровый гигант, с громадной головой, выпяченной челюстью и густыми волосами, который выделялся в любой толпе, одарённый пианист, сыграл важную роль в формировании Гитлера как политика. Он ввел будущего лидера Германии в мюнхенские художественные и культурные круги, обеспечил ему знакомства и связи с высокопоставленными деятелями за границей, поддерживал в финансовом отношении. После провала «Пивного путча» 1923 года предоставил ему временное убежище на своей вилле в Баварских Альпах. Помогал Гитлеру восстановить положение после освобождения из тюрьмы. В марте 1937 Ганфштенгль покинул Германию, т. к. Гитлер уже тяготился его влиянием. Весьма интересен тот факт, что о время Второй мировой войны Ганфштенгль служил в Соединенных Штатах в Белом доме экспертом по делам нацистской партии.
После осени 1929 года, когда американские банкиры, стоящие за ФРС, спровоцировали крах американской фондовой биржи, «финансовый интернационал» начал новый этап в германской политике. В мире и Германии был спровоцирован кризис, который вёл к росту социальной напряжённости и радикализации политического поля. Федеральная Резервная система и дом Моргана принимают решение прекратить кредитование Веймарской республики, инспирировав банковский кризис и экономическую депрессию в стране. В сентябре 1931 года Банк Англии отказался от золотого стандарта, что стало сознательным разрушением международной системы платежей. «Финансовый кислород» Веймарской республике полностью перекрыли. Естественно, что финансово-экономическое проблемы привели к росту социального напряжения в Германии и автоматическому увеличению популярности радикальных политических сил, НСДАП. Нацисты получали хорошее финансирование, и вступление в ряды штурмовиков обеспечивало стабильность их членов, семей. Пресса, как по команде, начинает восхваление Гитлера, его партии и программы.
Приток средств из-за границы позволял Гитлеру, который в 1920-е годы был руководителем карликовой партии и «писателем», вести весьма расточительный образ жизни, имея виллу в Альпах, машину с личным шофером и другие весьма недешевые радости жизни. К началу 1930-х годов Гитлер уже имел значительную свиту из секретарей, телохранителей, разного рода прихлебателей. В августе 1929 года в Нюрнберг на съезд партии её членов свозили в специально заказанных поездах – около 200 тыс. человек (!). Откуда деньги? Это в тот момент, когда Германия ещё была в кризисе.
С НСДАП происходит настоящее чудо. Ещё на выборах 1928 года партия получила всего 2,3% голосов на парламентских выборах. Но уже в сентябре 1930 года партия получает в результате крупных финансовых вливаний 18,3% голосов, заняв второе место в Рейхстаге. Одновременно начинаются щедрые пожертвования из-за границы. 4 января 1932 года состоялась встреча Гитлера и будущего рейхсканцлера Франца фон Папена с управляющим Банком Англии Монтегю Норманом. На этом собрании также присутствовали братья Джон и Аллен Даллесы, будущие государственный секретарь и глава ЦРУ США. На этой встрече была заключено тайное соглашение о финансирование Национал-социалистической немецкой рабочей партии. В январе 1933 года произошла ещё одна важная встреча – Гитлер имел беседу с фон Папеном, банкиром Куртом фон Шредером и промышленником Вильгельмом Кеплером. Они обеспечили поддержку фюреру со стороны германских финансово-промышленных групп. В результате этой встречи путь нацистам к власти был окончательно расчищен. 30 января Гитлер стал главой правительства.
Надо сказать, что первоначально отношение западных политиков и прессы к новому германскому правительству было совершенно благожелательным. Хотя Гитлер и его сторонники уже не раз в письменном и устном виде озвучили свои планы в отношении коммунизма, коммунистов, еврейства, расово чуждых элементов и пр. Даже когда Берлин отказался выплачивать репарации, что поставило под вопрос выплату военных долгов США со стороны Англии и Франции, Париж и Лондон не предъявили Гитлеру никаких претензий. Более того, после посещения Соединенных Штатов в мае 1933 года новым главой рейхсбанка Ялмаром Шахтом и встречи с американским президентом Франклином Рузвельтом и крупнейшими финансистами с Уолл-стрит, американцы выделили Германии новые кредиты на сумму до 1 млрд. долларов. В июне 1933 года Шахт посещает Великобританию и добивается нового успеха. После встречи с управляющим Банком Англии Норманом, Англия предоставляет Германии заём в 2 млрд. долларов и сокращает, а затем отменяет платежи по старым займам.
В 1934 году «Стандарт Ойл» построит в Рейхе бензиновые заводы, а американские компании «Пратт-Уитни» и «Дуглас» передадут немецким самолетостроителям ряд патентов. В целом уровень ежегодных американских инвестиций в Германию увеличивается до 500 млн. долларов в год. Именно щедрые западные инвестиции и станут основой «германского чуда», превратив Германию в экономического лидера Европы.
Интересно, что финансирование режима Гитлера со стороны США продолжалось даже в годы Второй мировой войны. Так, летом 1942 года газета New York Herald Tribune устроила скандал, когда вышла с заголовком «У ангелов Гитлера – три миллиона долларов в банке США». Под «ангелами Гитлера» подразумевались высшие руководители Рейха Геббельс, Геринг и др. Они являлись вкладчиками нью-йоркского банка Union Banking Corporation (UBC), который по словам журналистов стал «главной организацией по отмыванию нацистских денег». Федеральное Бюро Расследований (ФБР) было вынуждено провести расследование, которое выяснило, что американские капиталовложения позволяли Германскому стальному тресту производить половину чугуна, который производили в Третьем рейхе, более трети стального листа, взрывчатки и других необходимых для войны материалов.
Это объясняет все «тёмные пятна» предыстории и истории Второй мировой войны. Именно «золотой дождь» со стороны Англии и США, передача передовых технологий, политическая и «моральная» поддержка позволили стать Германии лидером Европы. Гитлеру и вермахту позволили без боя взять Австрию, Судеты, Чехословакию. Закрыли глаза на отмену положений Версальских соглашений, которые касались вооружённых сил, военного строительства в Германии. Так была создана первоклассная германская армия. Становится понятна «странная война» на западном фронте, когда вермахт громил Польшу, победный марш по Франции и странный «побег» в Великобританию Рудольфа Гесса, его не менее странная смерть многие годы спустя. Этим же можно объяснить чудесное «спасение» британских войск под Дюнкерком, как и странный выбор стратегии Берлина – нападение на СССР, вместо того, чтобы добить Англию, захватив Гибралтар, Суэц, выйти через Ближний Восток к Персии и Индии.
Понятно, что на определенном этапе Адольф Гитлер, почувствовав мощь руководимой им системы, решил изменить правила и поучаствовать в Большой Игре на правах полноправного партнёра, что не входило в планы его создателей. Однако это не изменяет того факта, что изначально он был «проектом» хозяев Западной цивилизации.
Бытует мнение, что немцы – народ пунктуальный, а поэтому система управления фашисткой армии отличалось от других армий мира идеальной точностью и аккуратностью. Но верно ли данное утверждение? Давайте разберёмся.
Вождь немецкого народа Гитлер занимал много разных должностей. Он был лидером партии, рейхсканцлером, президентом Германии, военным министром, верховным главнокомандующим Вермахта, главнокомандующим сухопутными войсками. Что-то подобное было и у Сталина. Он являлся генеральным секретарём ЦК, председателем Совнаркома, верховным главнокомандующим.
Но в каком бы качестве не выступал Иосиф Сталин, все рычаги власти сходились в его секретариате. Любые доклады, рапорты, доносы попадали на стол помощника вождя народов Поскребышева. Тот обрабатывал информацию, докладывал своему шефу и получал соответствующие указания. А у Гитлера каждой его должности соответствовала отдельная канцелярия. Всего у фюрера было пять таких структур, и каждая из них имела свой аппарат сотрудников.
Вполне понятно, что каждая такая структура стремилась к лидерству. Она отдавала приказы и распоряжения от имени вождя германского народа и при этом не интересовалась приказами и распоряжениями других четырёх структур. Всё это порождало хаос, неразбериху и грызню между сотрудниками разных административных аппаратов.
По аналогичному принципу работала и система управления вооружённых сил фашистской Германии. В каждой армии мира есть мозг – Генеральный штаб . А в фашисткой армии был не один, а целых три мозга, то есть три абсолютно независимых друг от друга Генеральных штаба. У сухопутных войск, авиации и флота были свои Генеральные штабы, и каждый из них планировал свои военные действия. Были также ещё войска СС, которые подчинялись только Гиммлеру, а тот подчинялся напрямую фюреру.
Вполне понятно, что три Генеральных штаба и командование войсками СС не могли досконально точно скоординировать свои действия. Каждый исходил из личных ведомственных интересов и старался вести ту войну, которая была удобна лишь ему. Каждый командный орган планировал свои операции и разворачивал свои системы управления и связи. Всё это самым негативным образом сказывалось на проведении как наступательных, так и оборонительных военных действий.
У Сталина ничего подобного не было. Его система управления отличалась простотой и эффективностью. Главной организационной единицей считался фронт. В начале Великой Отечественной войны против Германии действовало пять советских фронтов, в конце войны их насчитывалось десять. Во главе каждого фронта находился командующий со своим штабом. Именно командующий фронтом руководил боевыми действиями общевойсковых, танковых армий и авиации. Поэтому и сухопутные войска, и авиация действовали по единому плану.
Такая организация руководства позволяла контролировать из единого центра и танки, и артиллерию, и авиацию, и пехоту. Если, к примеру, пехота с артиллерией и танками стоит в глухой обороне, а авиация ведёт воздушные бои, то все средства фронта направляются на поддержку её действий, согласно приказу командующего. А если стрелковые дивизии и танковые корпуса двинулись вперёд, а авиация не нужна, то связь, транспорт, резервы горючего и всё остальное работает на наступающих.
Фашистская армия имела совсем иную систему управления. Если на каком-то участке боевых действий у лётчиков имелись огромные запасы горючего, а у танкистов его почти не было, то не существовало механизма, способного дать такую информацию и уж тем более забрать излишки у авиации и передать их в танковую часть. А всё потому, что сухопутные войска имели своих командующих, а авиация своих. И они друг другу никак не подчинялись. Поэтому вопрос передачи горючего можно было решить только через фюрера.
Командующий группой армий сухопутных войск должен был связаться со ставкой Гитлера, а там его могли попросить и подождать несколько часов, пока верховный главнокомандующий Вермахта решит какие-то другие вопросы. Затем, получив информацию, Гитлер должен был связаться с Герингом и отдать ему приказ выделить излишки горючего танковой части. Геринг, в свою очередь, должен был связаться с командующим воздушным флотом и отдать приказ ему. Последний должен был отдать приказ командиру эскадрильи, и вот только после этого бензовозы танкистов были бы заправлены.
Да, дисциплина и порядок налицо, но кому они такие нужны в тяжёлых боевых условиях, когда обстановка меняется ежечасно. Правда, существовал и второй вариант. Командир танковой части мог напрямую обратиться к командиру воздушной части и попросить помочь с горючим. Но именно попросить , а просителям часто отказывают.
Отсюда видно, что в фашистской армии сухопутные, авиационные, флотские командиры и командиры войск СС должны были между собой договариваться, как торговки на базаре. Разве это военный подход? Разве гитлеровцы при такой системе управления могли победить? И так у них было везде – в Африке, Греции, Италии, Франции.
Но надо отдать должное Адольфу Гитлеру. Он думал над тем, как правильно и эффективно организовать взаимодействие трёх независимых друг от друга Генеральных штабов. И, в конце концов, придумал. Над этими штабами он поставил ещё два штаба, но сделал так, что они друг другу тоже не подчинялись. Появились штаб верховного главнокомандования Вермахта во главе с генерал-фельдмаршалом Кейтелем и штаб оперативного руководства Вермахта во главе с генерал-полковником Йодлем. Всё это привело к ещё большей неразберихе в фашистской армии.
Новые штабы, стремясь доказать свою необходимость, начали вмешиваться в военные операции на отдельных фронтах, посылали приказы, директивы, часто противоречащие приказам и директивам Генеральных штабов. В результате этого начали возникать споры между конкурирующими штабами. Они становились всё более ожесточённые с ухудшением положения на Восточном фронте.
Любые сравнения с советской системой управления не в пользу Германии. Тут также следует учитывать то, что войска СС вообще не подчинялись всем этим нагромождениям штабов. А силы у них были внушительные: кавалерийская дивизия СС «Флориан Гейер», дивизия СС «Адольф Гитлер», горнострелковая дивизия СС «Скандербег», моторизованная дивизия «Рейхсфюрер СС», дивизия СС «Мёртвая голова», гренадёрская дивизия СС.
Всего таких дивизий насчитывалось 43, а в их числе были и танковые, и кавалерийские, и пехотные, и горнострелковые, и др. У Гиммлера в подчинении была даже 6-я танковая армия СС. Также под личным контролем рейхсфюрера СС числилось 50 дивизий фольксштурма. А всего он командовал 93 дивизиями. Вся эта армада воевала на фронтах, но не имела никакого отношения к Генеральным штабам и игнорировала их приказы. Кстати, эсэсовцы воевали очень храбро, но потери в их рядах были самыми большими.
Таким образом, фашистская армия с её системой управления не могла противостоять чёткой, простой и идеально отлаженной сталинской системе. Огромное количество немецких штабов не могло найти между собой общего языка. По сути, все эти военные структуры жили между собой точно так же, как гвардейцы кардинала жили с королевскими мушкетёрами из романа Дюма. Каждая структура гребла всё под себя и снабжала только себя. То есть германская армия состояла из враждебных кланов. И разве могла она победить в такой ситуации?
Под конец войны даже Геббельс признал превосходство советской системы управления над немецкой. Он заявил, что немецкие пирамиды распоряжений приказов и инструкций погубили Германию. Кто бы спорил с министром пропаганды. Действительно, немецкая армия просто утонула в неразберихе и хаосе. Она не смогла противостоять более прогрессивной системе и потерпела полный крах .
По мнению военных специалистов, к 1941 году вермахт был сильнейшей армией в мире. Как Германии после тяжелого поражения в Первой мировой войне удалось создать мощные вооруженные силы?
Системный подход
Немецкий историк Вернер Пихт считал, что именно Версальский договор, согласно которому Германия не имела права иметь армию численностью больше, чем 100 тысяч человек, заставил берлинский генералитет искать новые принципы формирования вооруженных сил. И они были найдены. И хотя Гитлер, придя к власти в 1933 году, отказался от «норм Версаля», идеология военной мобильности новой армии уже завоевала умы немецких военноначальников.
Позднее переброска немецких солдат в Испанию для защиты режима Франко позволила апробировать в реальных условиях 88-мм зенитные пушки, истребители Me-109 и пикирующие бомбардировщики типа Stuka-87.
Там же юная гитлеровская авиация создала свою школу ведения воздушных боев. Балканская же кампания 1941 года показала, как важно координировать большое количество техники. В итоге германские штабисты перед русской компанией имели успешный опыт применение мобильных соединений, усиленных авиацией. Всё это позволило им создать военную организацию нового и главное - системного типа, оптимально настроенную на выполнение боевых миссий.
Специальная подготовка
В 1935 году возникла концепция специальной подготовки солдат вермахта с тем, чтобы сделать из бойца некое подобие «моторизованного оружия». Для этого из молодежи выбирали наиболее способных молодых мужчин. Их-то и готовили в тренировочных лагерях. Чтобы понять, какими были немецкие военнослужащие образца 1941 года, следует прочесть многотомник Вальтера Кемповски «Эхолот». В книгах приводятся многочисленные свидетельства, объясняющие поражение в Сталинградской Битве, в том числе и солдатская переписка. Например, рассказывается о неком ефрейторе Гансе, который на расстоянии 40-50 метров мог попасть гранатой в небольшое окно.
«Это был непревзойденный мастер городского боя, - пишет участник Сталинградской Битвы Ханнес, - уничтожить пулеметное гнездо ему не составляло труда, даже если стреляли с другой стороны улицы. Если бы он был жив, мы легко бы взяли этот чертов дом, из-за которого полегло пол нашего взвода. Но в августе 41-го выстрелом в спину его убил пленный русский лейтенант. Это было нелепо, потому как сдавшихся было так много, что мы даже не успевали их обыскивать. Умирая, Ганс кричал, что это нечестно».
По официальным данным, в 1941 году вермахт потерял убитыми 162799 солдат, 32484 пропавшими без вести и 579795 ранеными, большинство из которых умерли в госпиталях или стали инвалидами. Гитлер назвал эти потери чудовищными не столько из-за цифр, сколько из-за утраченного качества германской армии.
В Берлине были вынуждены констатировать, что война будет другой - войной всеми доступными средствами. Русские солдаты летом и осенью 1941 года оказывали активное сопротивление. Как правило, это были атаки отчаянных и обреченных красноармейцев, одиночные выстрелы из горящих домов, самоподрывы. Всего в первый год войны погибло 3138 тысяч советских солдат, чаще всего в плену или в «котлах». Но именно они обескровили элиту вермахта, которую немцы так тщательно готовили шесть лет.
Массовый военный опыт
Любой командир скажет, как важно иметь в подчинении обстрелянных бойцов. Напавшая на СССР немецкая армия обладала этим бесценным опытом военных побед.
В сентябре 1939 года солдаты вермахта, легко разгромив 39 польских дивизий Эдварда Рыдз-Смиглы, впервые почувствовали вкус победы. Затем была «Линия Мажино», захват Югославии и Греции – всё это только усилило самосознание своей непобедимости. Ни в одной стране мира тогда не было столько мотивированных на успех обстрелянных бойцов.
Генерал пехоты в отставке Курт фон Типпельскирх считал, что данный фактор являлся важнейшим в первых победах над Красной армией. Описывая концепцию молниеносных войн, он подчеркивал, что в отличие от тревожных часов ожидания войны с Польшей, на территорию Советской России вступали уверенные в себе немецкие завоеватели. Кстати, многодневная оборона Брестской крепости во многом объясняется тем, что на её территории размещалась 42-я стрелковая дивизия РККА, имеющая боевой опыт Финской войны.
Концепция точного уничтожения
Немцы сделали также упор на оперативное уничтожение очагов сопротивления, независимо от того, как прочно они были защищены. По мнению германского генералитета, в этом случае у противника возникает чувство обреченности и бесполезности сопротивления.
Как правило, использовались точные, почти снайперские артобстрелы. Достигалось это за счет успешного использования постов визуального оптического наблюдения, с помощью которых на удалении 7-10 км от наших позиций велась корректировка обстрела. Только в конце 1941 года Красная армия нашла противоядие от всевидящей фашисткой артиллерии, когда начала строить оборонительные сооружения на обратных скатах холмов, вне досягаемости немецкой оптики.
Качественная связь
Самым же значимым преимуществом Вермахта перед Красной армией была качественная связь. Гудериан считал, что танк без надежной радиосвязи не покажет и десятой доли того, на что он способен.
В Третьем Рейхе с начала 1935 года активизировалось развитие надежных ультракоротковолновых приемо-передатчиков. Благодаря появлению в немецкой службе связи принципиально новых приборов конструкции доктора Грубе, генералы Вермахта смогли оперативно управлять огромным театром военных действий.
Например, высокочастотная телефонная аппаратура обслуживала германские танковые штабы без каких-либо помех на расстояниях до полутора тысяч километров. Именно поэтому 27 июня 1941 года в районе Дубно группировка Клейста всего из 700 танков смогла разбить механизированные корпусы Красной Армии, в составе которой насчитывалось 4000 боевых машин. Позднее, в 1944 году, анализируя это сражение, советские генералы с горечью признали, что если бы тогда на наших танках имелась радиосвязь, Красная армия переломила бы ход войны в самом её начале.
Ну нет, конечно. В начальные периоды войны Гитлер еще концентрировал на направлении своего главного удара превосходящие силы (причем на конкретном театре, а не вообще); что же касается общей численности, то просто сопоставление количества мобилизованных опровергает это мнение: за шесть лет войны немцы мобилизовали в вооруженные силы без малого 18 миллионов человек (точно не скажу, входит ли в это число вспомогательный персонал вермахта, набранный из оккупированных народов, и сражавшихся на их стороне коллаборационистов, или нет), в то время как СССР за 4 года войны - 34 с половиной миллиона. В заключительной фазе войны союзники имели возможность противопоставить немецким группам армий на каждом отдельном театре войска численностью на целый порядок выше.
Что же касается качественных оценок, то в то время немецкий солдат был результативнее любого своего противника (на одного убитого немецкого солдата приходилось в среднем больше убитых солдат противника, чем на одного убитого американского, английского или советского солдата). Немецкий пехотинец, танкист, летчик-истребитель, моряк-подводник были гораздо результативнее своих противников. Эффективной была организация подразделений, частей и соединений, взаимодействие между ними. Немецкая инженерная мысль породила много перспективных образцов вооружений, некоторые из которых стали родоначальниками новых классов оружия (автоматический карабин под промежуточный патрон, единый пулемет, реактивный истребитель, специализированный транспортный самолет, подводная лодка, способная находиться под водой дольше, чем на поверхности воды, крылатая и баллистическая ракеты и т.д.). Тем не менее, это однобокая оценка. По ряду качественных параметров немецкие вооруженные силы существенно уступали войскам союзников. Нельзя не отметить и неравномерное развитие видов вооруженных сил германского вермахта - так, например, при наличии сильнейших подводных сил немецкий надводный флот был очень слабым, а его использование - однобоким и в рамках задач, несвойственных имевшимся кораблям (один линкор и почти все крейсеры - в качестве рейдеров на коммуникациях, другой линкор и вовсе весь срок службы простоял в дальнем фьорде в качестве пугала). Успехи же подводного флота были сведены на нет благодаря налаженной англичанами и американцами системе конвоев и превосходству в радарных технологиях. Немецкие ВВС повышенное внимание уделяли фронтовой бомбардировочной авиации - в особенности пикирующим бомбардировщикам, бесперспективность которых постепенно стала ясна - но при этом дальнебомбардировочная авиация на фоне фронтовой находилась попросту в зачаточном состоянии, а принятые на вооружение образцы, напр. Heinkel He.177, были откровенно неудачны. Столь же неравномерно развивалась истребительная авиация - она была приспособлена для завоевания господства в воздухе в прифронтовой зоне, но задачи сопровождения собственных бомбардировочных сил в дальние рейды и ПВО территории рейха ей оказались не под силу (ночные истребительные части пользовались устаревшими самолетами и переделками из двухмоторных бомбардировщиков). В то же время у антигитлеровской коалиции в распоряжении были количественно и качественно (в силу способности выполнять гораздо более широкий круг задач и технического превосходства самолетов) лучшие истребительная и бомбардировочная авиация.
Позиции сухопутных войск здесь выглядят лучше - их сильные стороны я описал выше. Но и здесь не все благополучно. В первый период войны, безусловно, немецкие дивизии были лучше своих оппонентов. Но ближе к концу войны сложилась обратная ситуация - штатная численность соединений уменьшалась, их комплектование пополнением, оружием и техникой было все менее полноценным (в силу ограниченности ресурсов и возможностей промышленности), а качество оружия и техники постоянно снижалось. Были и структурные изъяны, которые немцы не преодолели до конца войны - в частности, сравнительно низкой была моторизация пехоты. В то время как пехотные дивизии союзников к концу войны по умолчанию были моторизованными (т.е. люди не шли пешком на позиции, а передвигались на технике), то немецкая пехота всю войну топала пешком, а артиллерия и обоз были на конной тяге. Это самым серьезным образом сказывалось на подвижности войск. Мало было средств коллективной защиты - в панцергренадерских полках только в лучшем случае один батальон из трех имел бронетраспортеры, солдаты остальных подразделений прибывала на поле боя на обычных грузовиках. Мало в войсках было автоматического и самозарядного оружия - пистолеты-пулеметы полагались вспомогательному персоналу, автоматические карабины Sturmgewehr появились ближе к концу войны и не стали массовыми, так что воевала немецкая пехота с магазинной винтовкой конструкции конца позапрошлого века с пятью патронами в магазине. Заслуживающей внимания частностью было отставание немцев в снайперском деле - постановка его в РККА оказалось гораздо лучше, так что немцам пришлось учиться у своего самого непримиримого противника снайперской стрельбе. Так что, как видите, были у немецкой армии как безусловные достоинства, так и вполне очевидные недостатки, причем первые преобладали на более ранних этапах войны. Так что назвать безусловно немецкую армию самой сильной и многочисленной армией всех времен и народов, пожалуй, было бы неосмотрительно.
29 июля 1921 года — известная дата темной истории XX века: именно в этот день Адольф Гитлер стал лидером партии нацистов. Во что это вылилось, известно всем. Но как Гитлер стал тем, кем стал? Как он пришел к нацизму?
В годы юности, проведенные в Вене, Гитлер видел себя скорее художником, чем политиком. Затем он стал воином: во время Первой мировой войны, в которой Гитлер с энтузиазмом участвовал, он, судя по всему, был способным, или, по крайней мере, старательным солдатом. Важно заметить, что он воевал за немецкую армию, хотя не был немецким гражданином, а был родом из Австро-Венгрии. Это, похоже, произошло из-за небрежности.
Когда разразилась война, Гитлер жил в Мюнхене и записался в баварскую армию, но там не трудились проверять гражданство. После того, как в 1919 году подписали Версальский мир, Гитлер стал одним из миллионов молодых европейцев — представителей «потерянного поколения» — которые искали свою новую идентичность, и он вовсе не обязательно должен был стать правым экстремистом. Если бы у Гитлера появились другие друзья, и он слушал бы других спикеров, вполне возможно, он оказался бы на другом конце политического спектра.
Первым сколь-нибудь определенным политическим течением, которым, по имеющимся данным, заинтересовался будущий фюрер в межвоенное время, стало социал-демократическое направление. Поскольку Гитлера наняли в армию на роль доверенного лица, он должен был следить за тем, чтобы солдаты его соединения были лояльны к новому режиму Баварии — а оно было социалистическим. Но сам Гитлер в первую очередь был верен своим офицерам и той жизни в казармах, которую он научился ценить. Когда ветер переменился, и баварская республика рухнула, Гитлер остался в армии (потому что это был его дом) и повернул нос по ветру.
Контекст
Интервью с Адольфом Гитлером - слово в слово
Aftonbladet 09.02.2018Американская модель Гитлера
Slate.fr 25.08.2017Что общего у Гитлера и Трампа
The New York Review of Books 20.04.2017Его дорога к нацизму тоже пролегала через армию, но не так, как можно подумать. Гитлер узнал своих будущих товарищей по партии, поскольку его офицеры поручили ему следить за ними. Летом 1919 года он согласился быть политическим агентом, работающим на армию, прошел короткое антикоммунистическое обучение и в сентябре получил задание проникнуть в ряды недавно образовавшейся организации, которая получила название «Немецкая рабочая партия» (Deutsche Arbeiterpartei, DAP). Вот так все и началось.
Когда Гитлер стал слушать дискуссии на встречах «Немецкой рабочей партии», он впервые всерьез заинтересовался политическими вопросами. Он проникся антисемитской, антикоммунистической, антикапиталистической и резко националистической атмосферой и не упускал случая высказать и отстоять свое мнение. Гитлеру не понадобилось много времени, чтобы понять, что у него есть талант оратора. Понял это и лидер партии Антон Дрекслер (Anton Drexler).
Офицеры Гитлера хотели, чтобы он подал заявку на вступление в партию — так стало бы еще удобнее следить за DAP. Гитлер послушался. Поскольку партия была маленькой, а сам он с усердием участвовал в собраниях, Гитлер быстро и без особых усилий продвинулся в партии и стал членом рабочего комитета. Когда DAP в последующие годы решила сменить название на Национал-социалистическую немецкую рабочую партию (НСДАП), за этим, в том числе, стоял Гитлер. Также он продвигал идею использовать свастику в качестве символа партии.
31 марта 1920 года Гитлер ушел из армии и стал все свое время посвящать политике. Благодаря своим выдающимся ораторским способностям он привлекал тысячи слушателей на собрания тогда еще довольно слабой партии, и это делало его незаменимым. Это проявилось особенно сильно во время кризиса летом 1921 года, когда зачинщики государственного переворота попытались влить НСДАП в другую партию. Гитлер отказался, и пригрозил уйти. В конечном итоге все подчинились этой партийной звезде ораторского искусства, и 29 июля его избрали в качестве преемника Дрекслера на посту лидера партии.
А как сложилась судьба Антона Дрекслера? Его убили или запихнули в концентрационный лагерь? Ни то, ни другое. По сравнению со многими другими конкурентами Гитлера, он еще легко отделался. Дрекслер ушел из партии в 1923 году и присоединился к другим политическим течениям. Некоторое время он провел в Баварском парламенте, а в НСДАП вернулся лишь в 1933 году. Никакого политического влияния Дрекслер не имел и скончался в Мюнхене в феврале 1942 года.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.